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先看國家盛衰
美國為什么選擇在2018年末對華為下手？因為它已經(jīng)無法面對正在形成的嶄新國際經(jīng)濟格局，華為一旦掌控核心科技，必將破壞美國主導(dǎo)的全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把它從生物鏈的最頂端拉下馬，然而這又是歷史的大勢所趨！
因為世界霸主的運勢是100年必生變。
每一個世界霸主的強盛時期大約都是100年，每隔一個世紀(jì)，世界就會出現(xiàn)一個新的霸主，沒有一個強國能夠逃脫衰落的命運，這個規(guī)律從未改變：
1450年，葡萄牙開啟了世界的大航海時代，成為世界霸主；
1530年，西班牙繼承了航海精神，取代葡萄牙成為頭號強國；
1640年，西班牙陷入混亂，海上馬車夫荷蘭稱霸世界；
1720年，荷蘭東印度公司衰落，法國開始崛起；
1815年，拿破侖遭遇滑鐵盧，英國開始工業(yè)革命建立日不落帝國；
1919年，一戰(zhàn)結(jié)束，巴黎和會召開，美國正式問鼎世界。
2019年，正好過去了100年！
按照世界霸主100年必生變的規(guī)律，必然有國際大事件發(fā)生，引發(fā)國際秩序的重組，美國怎么能不著急？現(xiàn)在的美國就像被架起來火烤一樣，它必須做最后的掙扎。
古往今來，沒有一個失意者愿意認命，但是天地不仁，以萬物為芻狗。人的命運在天地規(guī)律之間，根本就不值一提。
再看行業(yè)盛衰
國家周期是100年，行業(yè)周期是20年。
這個周期非常精準(zhǔn)，我們就以房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)為例做一個探討：
房地產(chǎn)的真正起點是1998年的住房改革，從此之后房企進入快速發(fā)展時代，他們的模式是不斷的“拿地建房”，這是大建設(shè)的時代，等同于搞基建。
直到現(xiàn)在的2018年，各方都已經(jīng)明顯感覺到這種模式已經(jīng)走到了盡頭，房企開始進入了“盤活存量”和“生活服務(wù)”的時代。
房地產(chǎn)從1998年到2018年，基本上經(jīng)歷了一個完整的大周期，下一個時代正在開啟。
再看看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，也是以1998年為起點，當(dāng)時四大門戶網(wǎng)站成立，互聯(lián)網(wǎng)進入高速發(fā)展時期，隨后又孕育了騰訊/阿里巴巴/百度/京東，這是屬于大流量的時代，流量主導(dǎo)一切。
直到現(xiàn)在的2018年，各方都明顯感覺到流量時代已經(jīng)過去了，因為流量越來貴，凡是能拉到線上的都已經(jīng)被拉過來了，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始進入“深挖用戶”和“服務(wù)實體”的階段。
互聯(lián)網(wǎng)從1998年到2018年，也經(jīng)歷了一個完整的大周期，流量主導(dǎo)一切的時代已經(jīng)告一段落，進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。
從這兩個行業(yè)的規(guī)律，我們也可以總結(jié)出商業(yè)變化的趨勢：企業(yè)千方百計獲取客戶的時代已經(jīng)過去了，未來必須擁有一種深度服務(wù)客戶的能力。
簡而言之，之前我們思考的問題是：如何把客戶從1000個發(fā)展成10000個，乃至100000個。而現(xiàn)在，我們思考的問題是：如何把這1000個客戶服務(wù)的更加深刻/細致，讓他們無法避開我們，并且能讓他們自我繁殖。
未來你靠什么立足？
從本質(zhì)上來講，未來最貴的東西其實是“人”。
我們之前是不斷的吸引客戶（人），花錢買客戶（人），而今后我們必須擁有一種留住客戶（人）的能力。
關(guān)鍵問題來了：靠什么才能留住人？靠什么留住一個人的心？
我們必須明白：人與人之間唯一長久的關(guān)系，不是“喜歡”和“被喜歡”，不是“依靠”和“被依靠”，不是“饋贈”和“被饋贈”，而是“成全”與“被成全”，留住一個人的最好辦法就是成全他。
未來的企業(yè)，營銷變的越來越不重要，做好產(chǎn)品和服務(wù)才最重要。因為靠噱頭吸引別人的，一定會曇花一現(xiàn)；靠施舍吸引別人的，一定會被背叛，誰要是再試圖通過某種手段（比如補貼和炒作）來吸引用戶，必然失敗。
營銷的升級就像戀愛的升級：之前的你，總想花枝招展，只為了讓她在人群中多看你一眼；現(xiàn)在的你，需要千錘百煉，讓她流連忘返。
如何用你的商品或者服務(wù)成全你的客戶？這才是企業(yè)思考的終極問題。
世間過客匆匆，人們來來往往，并且頻率越來越快，比“吸引”更重要的是“留下”。
切記：“流量思維”已不再適用，未來比拼的是“留量思維”。
大真必出大偽
我們不能因為共享單車不行了，就說共享經(jīng)濟不行了；
我們不能因為某些平臺跑路了，就說P2P不行了；
我們不能因為幣圈崩塌了，就說區(qū)塊鏈不行了；
因為大真必出大偽！
越好的東西，越能藏住壞的東西。
每出一個新概念，總會先被一幫騙子利用，再被一幫投機者利用，最后才能輪到一幫熱愛它的人堅守。
但時代就像大浪淘沙，歷史證明：從來沒有擺在眼前閃閃發(fā)光的金子，只有被風(fēng)浪沖刷出來的金子。
同樣的道理，我們不能因為看到很多公司倒閉了，看到很多人倒下了，就推測說經(jīng)濟不行了。
因為大破必有大立！
2019年，必然會有一大批人倒下，但我們也要看到，必然也有另外一批人站起來。
前人留下的一地雞毛，往往給堅守者充當(dāng)了基礎(chǔ)設(shè)施。
縱觀人類歷史，社會的進步根本就不是一步接一步往前走，而是每進三步就退兩步。
時代進步是允許出現(xiàn)曲折甚至是局部倒退的，倒行逆施者常有之，但是時代前行的大方向卻從不會出錯，每到關(guān)鍵節(jié)點，總有一個轉(zhuǎn)折出現(xiàn)，確保時代向前行。
再看個人財富運勢
中國社會最公平的地方在于，它每隔一段時間總會自動出現(xiàn)一次財富重組，就是俗話說的：富不過三代，窮不過三代。
翻一下中國歷史就知道了，那些凡是企圖把大量錢財直接留給后代，讓他們繼續(xù)作威作福的人，沒有一個是得逞的。
還可以發(fā)現(xiàn)：那些后人可以繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱的家族，往往都是因為傳承了愛讀書或者某個良好習(xí)慣。
所以，中國講究的不是財富傳承，而是文化傳承，比如曾國藩用一部家書，確保了整個家族的濃厚的文化氛圍，子孫后代昌盛。
所以這兩年，我們看到很多之前有錢的人都在散財，因為很多人的發(fā)家其實都是投機和變通的產(chǎn)物，甚至是變壞的結(jié)果。
凡是出來混，總有一天是要還的。
2018年，我們已經(jīng)看到了很多投機者倒下去。既然有人倒下就一定有人站起來，2019年什么樣的人能站起來？一定是價值創(chuàng)造者！
你只有能創(chuàng)造價值，你才有存在價值。
也因此，在中國從來就沒有永恒的財富。財富的流動性，確保了中國的穩(wěn)定性和公平性。
對我們每個人來說，其實根本不需要擔(dān)心自己沒有財富，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，財富輪不到你也會輪到你的后代。
在中國只有奮斗才是永恒的。如果用一個詞總結(jié)中國上下5000年的性格特點，絕對再也找不到一個詞比“奮斗”更貼切！
不忘初心，砥礪前行；但做好事，莫問前程?；蛟S是我們最好的出路。
2019年，是價值回歸年！
沒有泡沫的啤酒不是好啤酒，但是再好的啤酒，在喝之前也要先澄清一下泡沫，不然喝下去會把自己撐著。
之前，我們?yōu)榱酸劤龊闷【埔册劤隽撕芏嗯菽?，股?房價/虛擬貨幣/估值/市值等等，就像一個個泡沫，被我們吹的越來越大。
而2019年，一切虛妄的價值都會被打回原形。
放眼全球，現(xiàn)在所有都資產(chǎn)都在跌：A股、房價、港股、美股，油價，黃金，比特幣等等，所有的資產(chǎn)，一旦到了價值重塑期都會價值回歸。
比如下面整個曲線：
其實，這也是經(jīng)典價格曲線走勢圖，所有的資產(chǎn)價格也符合這個趨勢，比如比特幣：
吹完泡沫后，就可以喝啤酒了！
2019年，是機會最好的一年！
對于個人來說，2019年的股票可以放心買，如今大盤已經(jīng)在谷底，但是一定要尋找那些貨真價實/腳踏實地的公司，只要不是把股市當(dāng)套利的工具，就一定有價值。
2019年的房子也可以放心買，只要有出租價值的房子，就有升值空間。這個意見適用于剛需或者改善人群，我不建議繼續(xù)炒房，因為這個時候炒房是違背了天道，違背天道必有天懲。
對于投資機構(gòu)來說，2019年也是抄底的好時機，因為很多泡沫都被吹散了，凡是還能在2019年還能堅持安穩(wěn)發(fā)展的公司，一定都是好公司。
對于創(chuàng)業(yè)者來說，2019年是最有挑戰(zhàn)但卻是最有希望的一年！因為很多湊熱鬧的人都在消散，只有對這個行業(yè)充滿熱愛的人在堅持，只要熱愛就一定要堅持，堅持下去就一定迎來黎明。
萬物凋零之時，也是萬物重生之日。
2019年，將是無數(shù)人改變命運的絕佳之年！
轉(zhuǎn)自：MBA
