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什么樣的習(xí)慣是造價(jià)人最忌諱的？什么樣的工作方法是造價(jià)人千萬(wàn)要不得的？接下來(lái)將結(jié)合真實(shí)案例，為大家詳解造價(jià)人一定要注意的十大忌諱，為大家的工作處世提供一些有益的參考。
1、忌諱溝通不暢
造價(jià)工作涉及各專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，溝通是保證工作質(zhì)量的重要手段。
以一個(gè)EPC項(xiàng)目投標(biāo)為例，造價(jià)人的郵箱出了問(wèn)題，但他沒(méi)有及時(shí)和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，結(jié)果沒(méi)有接收到最后一版設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單，工程一中標(biāo)就損失了幾百萬(wàn)。
2、忌諱屈服讓步
無(wú)原則的屈從他人的意愿，不能堅(jiān)持自己的想法和原則，是一個(gè)造價(jià)人永遠(yuǎn)不成熟的表現(xiàn)。要善于接受別人正確的建議，堅(jiān)持自己應(yīng)該堅(jiān)持的，才會(huì)贏得同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任，你的聲音才會(huì)是“重音”。
以一個(gè)地基處理項(xiàng)目為例，塑料排水板施工后需要鋪設(shè)中粗沙墊層，投標(biāo)討論時(shí)大家都認(rèn)為使用當(dāng)?shù)氐募?xì)沙不會(huì)存在問(wèn)題（細(xì)沙的價(jià)格是中粗沙的三分之一），造價(jià)人堅(jiān)持說(shuō)必須是中粗沙，技術(shù)規(guī)格書(shū)寫(xiě)的很清楚，領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)這個(gè)造價(jià)師太教條主義，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，造價(jià)師沒(méi)有再堅(jiān)持。后來(lái)施工時(shí)，監(jiān)理工程師嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)格書(shū)要求控制，結(jié)果虧損了很多。
3、忌諱資源匱乏
造價(jià)人要掌握足夠的的資源，如果手里有資源，搞定一件事情是分分鐘的事兒，如果閉門(mén)造車(chē)，不充分利用外部的資源，項(xiàng)目成本不會(huì)降下來(lái)。
以一個(gè)需要土方回填的項(xiàng)目為例，如果按常規(guī)辦事，就要去30公里以外的地方買(mǎi)土。造價(jià)人就把原來(lái)的一家分包商請(qǐng)來(lái)，讓他們報(bào)價(jià)，結(jié)果比原來(lái)測(cè)算的價(jià)格低了一半還多。后來(lái)和分包商交流了解到，他們?cè)诟浇糜袀€(gè)工地，需要部分土方外運(yùn)，這樣就大大降低了成本。
4、忌諱一知半解
造價(jià)人對(duì)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)格書(shū)等要通讀，對(duì)不能理解或者理解有分歧的內(nèi)容要及時(shí)討論和答疑，很多在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)出現(xiàn)的遺漏問(wèn)題一般都源于沒(méi)有全面識(shí)別和理解業(yè)主的要求。
另外，造價(jià)人對(duì)施工工藝、施工材料、施工措施、特殊要求的環(huán)境保護(hù)和安全施工方案、外部環(huán)境條件等要吃透，因?yàn)檫@些最后都要體現(xiàn)在造價(jià)成本上。
5、忌諱猶豫不決
在項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，有很多數(shù)據(jù)需要決策。有些造價(jià)人往往做不出準(zhǔn)確的判斷，需要自己做決定時(shí)猶豫不決，需要專(zhuān)業(yè)人士和領(lǐng)導(dǎo)去決策時(shí)，不去反饋和溝通，而是武斷決定。這兩種做事的方式都是不可取的。
6、忌諱自成體系
每個(gè)總承包企業(yè)都有自己的一套投標(biāo)報(bào)價(jià)和成本管理體系，造價(jià)人要遵循這一管理體系的規(guī)定，不能自創(chuàng)一套。
大家都知道，一般分包合同簽訂以后，分包商才可以進(jìn)場(chǎng)施工，但有一個(gè)常規(guī)項(xiàng)目上，項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理和分包商約定，先施工，然后根據(jù)施工投入和實(shí)測(cè)時(shí)間計(jì)算分包價(jià)格，分包商完成分包內(nèi)容后再簽訂分包合同，從形式上看是成本加酬金合同的模式。成本加酬金合同多適用于一些非常規(guī)的項(xiàng)目，常規(guī)項(xiàng)目采取單價(jià)合同或總價(jià)合同更能調(diào)動(dòng)分包商的積極性，且更符合通常的管理體系。
7、忌諱經(jīng)驗(yàn)主義
造價(jià)人的經(jīng)驗(yàn)固然重要，但凡事不能只憑經(jīng)驗(yàn)去考慮問(wèn)題，每個(gè)人的已知領(lǐng)域有限，經(jīng)驗(yàn)只在你已知的領(lǐng)域能夠發(fā)揮作用。
每個(gè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)不同，外部環(huán)境也不同。以一個(gè)香港的項(xiàng)目為例，當(dāng)?shù)貙?duì)噪音的控制相當(dāng)嚴(yán)格，這對(duì)施工功效造成很大的影響，投標(biāo)時(shí)考慮的資源投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到完成工期要求。對(duì)項(xiàng)目當(dāng)?shù)丨h(huán)境、習(xí)慣了解的不夠透徹，僅憑借原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)，結(jié)果實(shí)際成本大大增加。
8、忌諱思維混亂
造價(jià)人思維必須清楚，投標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)施時(shí)需要比較很多的數(shù)據(jù)，決策者是根據(jù)這些數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行決策。如果出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，或者考慮得不全面、不完整，會(huì)得出錯(cuò)誤的決策結(jié)果。
在實(shí)際工作中，造價(jià)人的水平體現(xiàn)在對(duì)數(shù)據(jù)快速分析上，工作的技巧是一方面，但最主要的還是思路必須清楚。所以每項(xiàng)工作之前要有一個(gè)策劃，先做哪些、后做哪些、表格如何去設(shè)計(jì)、如何做好各個(gè)數(shù)據(jù)的鏈接、如何去校核數(shù)據(jù)、如何更清晰地去比較數(shù)據(jù)，都要事先規(guī)劃好，不然最后是一團(tuán)亂麻，很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。
9、忌諱做事拖沓
每項(xiàng)工作都有時(shí)間要求，執(zhí)行計(jì)劃、按時(shí)完成是一個(gè)造價(jià)人最基本的要求。做事不拖沓不只是指按計(jì)劃完成工作，還要把不確定的事情在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)完成。很多造價(jià)員馬上面臨決策了，需要的數(shù)據(jù)還沒(méi)有落實(shí)清楚，等再去找信息、找資源時(shí)，時(shí)間已經(jīng)來(lái)不及了。
10、忌諱數(shù)據(jù)失真
數(shù)據(jù)是造價(jià)工作的根本，數(shù)據(jù)不真實(shí)或者飄忽不定、變化無(wú)常，決策者就會(huì)無(wú)所適從。在投標(biāo)的過(guò)程中，數(shù)據(jù)錯(cuò)綜復(fù)雜，有的需要進(jìn)一步落實(shí)，有的需要相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行決策，造價(jià)人使用的數(shù)據(jù)要經(jīng)得起推敲。
有些項(xiàng)目成本管理中，盈虧預(yù)測(cè)一個(gè)月一個(gè)數(shù)據(jù)，起伏很大，原來(lái)測(cè)算微利的項(xiàng)目，三個(gè)月后出現(xiàn)小虧損，半年后出現(xiàn)較大虧損，最終項(xiàng)目快干完時(shí)出現(xiàn)很大虧損。主要有兩點(diǎn)原因：一是項(xiàng)目上有意掩蓋真實(shí)情況；二是項(xiàng)目成本管理中數(shù)據(jù)嚴(yán)重失真。
造價(jià)人要時(shí)刻總結(jié)教訓(xùn)，不斷提升自己，堅(jiān)持原則，保持敬畏，才可以堅(jiān)定自己的職業(yè)自信，才能夠成長(zhǎng)成熟。
