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單看資質(zhì)改革：現(xiàn)有593項資質(zhì)類別和等級直接壓減到245項，縮減幅度超過50%。其中：
勘察資質(zhì)由26項壓減為7項
設(shè)計資質(zhì)由395項壓減為156項
施工資質(zhì)由138項壓減為61項
監(jiān)理資質(zhì)由34項壓減為21項。
你以為這就結(jié)束了嗎？可能才是剛剛開始。根據(jù)《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，除了資質(zhì)改革，接下來還有6大改革亟待登場！
建筑業(yè)七大改革
2022年1月住建部印發(fā)《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，明確了“十四五”時期建筑業(yè)發(fā)展目標(biāo)，接下來有七大改革。
1 招標(biāo)投標(biāo)改革
進(jìn)一步擴(kuò)大招標(biāo)人自主權(quán)，強(qiáng)化招標(biāo)人首要責(zé)任。
優(yōu)化評標(biāo)方法，將投標(biāo)人信用情況和工程質(zhì)量安全情況作為評標(biāo)重要指標(biāo)，優(yōu)先選擇符合綠色發(fā)展要求的投標(biāo)方案。
積極推行采用“評定分離”方法確定中標(biāo)人。
全面推行招標(biāo)投標(biāo)交易全過程電子化和異地遠(yuǎn)程評標(biāo)。
及時糾正通過設(shè)立不合理條件限制或排斥外地企業(yè)承攬業(yè)務(wù)的做法，形成統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境。
2資質(zhì)改革
修訂出臺企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，大幅壓減企業(yè)資質(zhì)類別和等級，放寬建筑市場準(zhǔn)入限制。
下放企業(yè)資質(zhì)審批權(quán)限，推行承諾制、電子證照，簡化各類證明事項，實現(xiàn)企業(yè)資質(zhì)審批“一網(wǎng)通辦”。
實行“一票否決”制，對發(fā)生質(zhì)量安全事故的企業(yè)依法從嚴(yán)處罰，并在一定期限內(nèi)不批準(zhǔn)其資質(zhì)申請。
加強(qiáng)資質(zhì)審批后動態(tài)監(jiān)管，將違法違規(guī)行為、質(zhì)量安全問題多發(fā)或存在重大質(zhì)量安全隱患的企業(yè)列為重點核查對象，不符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的依法撤回。
3個人執(zhí)業(yè)制度改革
推進(jìn)職業(yè)資格考試、注冊、執(zhí)業(yè)、繼續(xù)教育等制度改革，推行注冊執(zhí)業(yè)證書電子證照。
嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)簽字制度，探索建立個人執(zhí)業(yè)保險制度。
在部分地區(qū)探索實行注冊人員執(zhí)業(yè)行為扣分制，扣分達(dá)到一定數(shù)量后限制執(zhí)業(yè)并接受繼續(xù)教育。
4工程組織模式改革
推廣工程總承包模式，以裝配式建筑為重點。在工程總承包項目中推進(jìn)全過程BIM技術(shù)應(yīng)用，促進(jìn)技術(shù)與管理、設(shè)計與施工深度融合。
加快建立全過程工程咨詢服務(wù)交付標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、合同體系和管理體系，發(fā)展涵蓋投資決策、工程建設(shè)、運(yùn)營等環(huán)節(jié)的全過程工程咨詢服務(wù)模式，鼓勵政府投資項目和國有企業(yè)投資項目帶頭推行。
在民用建筑工程項目中推行建筑師負(fù)責(zé)制。
5勞務(wù)用工制度改革
鼓勵建筑企業(yè)培育自有建筑工人，建立相對穩(wěn)定的核心技術(shù)工人隊伍。
引導(dǎo)小微型勞務(wù)企業(yè)向?qū)I(yè)作業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步做專做精。
推行裝配式建筑灌漿工、構(gòu)件裝配工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝工等特殊工種持證上崗。
6工程擔(dān)保制度改革
加快推行投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、工程質(zhì)量保證擔(dān)保和農(nóng)民工工資支付擔(dān)保，提升各類保證金的保函替代率。
加快推行銀行保函制度，探索工程擔(dān)保公司保函和工程保證保險。
落實建設(shè)單位工程款支付擔(dān)保制度。
大力推行電子保函，加大保函信息公開力度。
7工程造價制度改革
改進(jìn)工程計量、計價規(guī)則，優(yōu)化計價依據(jù)編制、發(fā)布和動態(tài)管理機(jī)制。
加快建立國有資金投資工程造價數(shù)據(jù)庫。
強(qiáng)化建設(shè)單位造價管控責(zé)任，嚴(yán)格施工合同履約管理，全面推行施工過程價款結(jié)算和支付。
除了推進(jìn)7大改革，行業(yè)監(jiān)管模式將迎來“數(shù)字化監(jiān)管”時代！
