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為什么人們總是想改變別人？
人性上有一個弱點：因為注意力的有限，每個人所留意到的，只是他想留意的部分。
有個實驗，給墨西哥人和美國人快速交叉地看兩組圖片。一組是美國人熟悉的打棒球的場面，一組是墨西哥人所熟悉的斗牛場面。
結(jié)果是84%的美國人只看到打棒球的場面，74%的墨西哥人只看到了斗牛的場面。
這在心理學(xué)上，叫做選擇性注意。
這讓我們形成了固定的行為和認知模式，一方面像自動駕駛一樣省時省力，一方面卻也帶來了認知上的局限：
人們往往只能看到對自己有利的部分，看不到缺陷和漏洞，進而在潛意識里認為自己是對的；
卻緊盯著別人的缺點和漏洞，將對方的可取之處選擇性屏蔽掉，認為別人錯了。
因此，我們認為的不容置辯的事實，往往只是局部的事實。
當彼此都無法說服對方時，邏輯和事實變得不再重要，情緒最終占了上風(fēng)。雙方都覺得自己受到了傷害，進而導(dǎo)致了關(guān)系的疏離。
試圖改變別人，往往是徒勞的
看過一個哲理小故事：很久以前，人類都還赤著雙腳走路，有一次，一位國王忽然心血來潮，要到那些偏遠的鄉(xiāng)間旅行，結(jié)果因為道路崎嶇不平，遍地碎石子，硌得國王雙腳疼痛難忍敗興而歸。
等回宮后，氣急敗壞的國王一邊揉著青紫的雙腳，一邊憤憤不平地下了一道圣旨：“把全國的道路都給我用牛皮鋪起來?！?br/>
可問題是即使把全國的牛都殺掉，也不夠用來鋪路。這時，有一位聰明的仆人斗膽向國王進言說：“與其勞師動眾犧牲那么多牛，您何不只用兩小片牛皮包住您的雙腳呢?”
國王如夢方醒，于是立刻收回成命，采取了這個建議。
托爾斯泰說過一句話：“世界上只有兩種人：一種是觀望者，一種是行動者。大多數(shù)人都想改變這個世界，但沒人想改變自己?！?br/>
改變別人和改變自己，可謂是這個世界上的兩大難題。
總想著改變別人，也是在給自己找不舒服。最后的結(jié)果不是別人改變了，而是自己越看越不順眼，自然也難得平靜，改變能改變的，接受不能改變的，生活真的會明朗很多很多。
我們能改變的，只有自己
曾經(jīng)看到過這樣一個故事：有一位大師，久居深山，幾十年都在苦練《移山大法》，終于修成了正果。
有人聽聞后，前來拜師，虔誠地向大師請教：“大師，請問您是用何種神力將大山移開的，我如何才能練此神功呢？”
大師笑答道：“練此神功非常簡單，只要掌握一點就行了，那就是山不過來，我就過去”，所以，當你改變不了別人的時候，最有效的方法就是改變自己。
當你學(xué)著把抱怨放一放，把怒火收一收，自己先作出改變，你往往發(fā)現(xiàn)對方也會有所改變，事情在向好的方向發(fā)展。
一個人走向成熟的路上，終將明白：
“成熟的一個標志，就是不再急著與人爭辯自己的看法，逐漸明白，不是所有人都生活在同一片海里。
成長大概就是，以前被人誤解或看法不一樣時，恨不得揪住對方衣領(lǐng)說個三天三夜。
現(xiàn)在不了，如果你不能理解，那我就掉頭而走?！?br/>
尊重永遠比控制容易。
而改變自己，是改變他人和世界的最好方法。
改變他人的途中，遍布荒漠和苦海；改變自己的路上，收獲的是幸福和豐盛。
