導(dǎo)讀:
在工作中,我們總是會(huì)遇到各種困難和挫折。
有人怨天尤人,深陷情緒內(nèi)耗中,日漸沉淪。但也有人,會(huì)全盤(pán)接受工作中的考驗(yàn),逢山開(kāi)路,遇水架橋。
實(shí)際上,很多時(shí)候,阻礙我們工作做好的,不是能力,而是心境。
當(dāng)你想通了,工作也就順了。
01 心態(tài),決定了你的狀態(tài)
人生是隨人的心態(tài)的變化而變化的。
這原則是我在痛苦煎熬中領(lǐng)悟的,實(shí)際上我的人生曾遭遇一系列的挫折和失敗。
年輕時(shí)我干什么都不順暢,希望屢屢落空。為什么我的運(yùn)氣這么差、這么倒霉呢?我的人生為什么如此不順呢?難道老天也拋棄我了嗎?
我牢騷滿腹,怨天尤人,憤世嫉俗。在反復(fù)的挫折中,我逐漸有了一種領(lǐng)悟,所有這一切苦難都是由我自已的心態(tài)所引起、所招致的。
最初的挫折體驗(yàn)是初中升學(xué)考試失敗,接著我就染上了肺結(jié)核。
當(dāng)時(shí)肺結(jié)核是不治之癥,而且我的兩位叔父、一位叔母都因患結(jié)核而去世,我們的家庭成員被人稱(chēng)為“肺結(jié)核家屬”。
“不久我也會(huì)吐血而死吧”——我幼小的心靈經(jīng)不起這可怕疾病的打擊,抱著持續(xù)低燒的疲憊身軀,我的情緒極度低落,躺在病床上,十分絕望。
這時(shí)鄰居家的大嬸看我可憐,借給我一本書(shū),是“長(zhǎng)生之家”的創(chuàng)始人谷口雅春寫(xiě)的《生命的實(shí)相》,大嬸說(shuō):“你讀一讀吧?!?nbsp;
對(duì)于一個(gè)剛剛小學(xué)畢業(yè)的孩子來(lái)說(shuō),理解這本書(shū)的內(nèi)容有點(diǎn)難度,但這時(shí)候的我急于尋求救星,雖然似懂非懂,卻貪婪地閱讀起來(lái)。
終于,我讀到了這么一句:“在我們的心中有吸引災(zāi)難的磁石,我們生病是因?yàn)槲覀冇幸活w吸引病菌的脆弱的心?!?/p>
我的眼睛死死盯住這句話。谷口先生用了“心相”(心態(tài)、心的樣相)這個(gè)詞。
人生中遭遇的一切事情都是由自己內(nèi)心的磁石吸引而來(lái),疾病也不例外,一切都不過(guò)是自己的“心相”在現(xiàn)實(shí)中原封不動(dòng)的投影而已。
病也是心的投影,這個(gè)說(shuō)法有點(diǎn)苛刻,但這卻震撼了我的心靈。
我的叔父患上結(jié)核,住在我家的偏房療養(yǎng)時(shí),因?yàn)槲姨ε赂腥?,所以每?dāng)經(jīng)過(guò)叔父的房間時(shí),我總是捏緊鼻子快速跑過(guò)。
而我父親卻在叔父身邊護(hù)理,盡心盡力。同時(shí),我哥哥也認(rèn)為“哪會(huì)那么容易染上!”坦然處之。
就是說(shuō),只有我對(duì)親戚患病特別敏感,特別忌諱,避之唯恐不及。
或許是天罰吧,父親和哥哥什么事都沒(méi)有,唯獨(dú)我感染了。
原來(lái)如此??!我想。一顆企圖逃避的心,一顆厭惡疾病的、脆弱的心最終喚來(lái)了災(zāi)難。
正因?yàn)榭謶?,結(jié)果將恐懼的事引到了我的身上。一顆消極思考的心引來(lái)了消極的現(xiàn)實(shí)。
痛苦讓我開(kāi)始醒悟。果然如此!心相就是現(xiàn)實(shí)本身。
少年的我被谷口先生的話深深打動(dòng)。我認(rèn)真反省自己的行為,暗暗發(fā)誓今后心中要努力去想好事。
然而,眾生凡人可悲之處就在于此,就是說(shuō),心相、心態(tài)這東西實(shí)在不易改變,所以坎坷的、曲折的人生還將繼續(xù)。
謝天謝地,肺結(jié)核總算治愈了,可以回校讀書(shū)了。然而,失敗挫折與我的緣分仍然未斷。考大學(xué)第一報(bào)考志愿沒(méi)考上,只好進(jìn)了一所地方大學(xué)。
雖然大學(xué)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,但畢業(yè)時(shí),正逢朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束,由于戰(zhàn)時(shí)特需而帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)景氣告一段落,經(jīng)濟(jì)陷入蕭條。
我沒(méi)有背景,沒(méi)有門(mén)路,就職考試屢試不中。我們這些地方新辦大學(xué)的畢業(yè)生,有時(shí)甚至連面試的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
我不禁詛咒世道不公,感嘆自己命運(yùn)不濟(jì)。反正再努力也是徒勞,我的心漸漸向壞處傾斜。
最終,在一位大學(xué)教授的幫助下,我總算進(jìn)了京都一家生產(chǎn)絕緣瓷瓶的工廠。
進(jìn)去后才知道這家企業(yè)非常破舊而且面臨倒閉,工資遲發(fā)是家常便飯,而經(jīng)營(yíng)者一族還內(nèi)斗不斷。
好不容易進(jìn)入的公司卻是這種狀態(tài),和我同期進(jìn)去的幾位大學(xué)生一見(jiàn)面就發(fā)牢騷,每天商量的就是何時(shí)辭職。不久他們找到了新的工作,相繼辭職而去,最后只剩下我孤家寡人。
人是很奇怪的,一旦被逼入進(jìn)退維谷的境地,反倒想開(kāi)了,輕松了。
既然怨天尤人無(wú)濟(jì)于事,不如將心境來(lái)個(gè)180度大轉(zhuǎn)變,干脆把精力投入工作,全身心沉浸于研究吧。
于是我把鍋碗瓢盆都搬進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室,逼迫自己天天專(zhuān)心做實(shí)驗(yàn)。
作為心境變化的反映,研究成果也開(kāi)始顯現(xiàn)。看到好成果上司就表?yè)P(yáng)我,這促使我更加投入,于是又產(chǎn)生了更好的結(jié)果。由此進(jìn)入了良性循環(huán)。
這樣,我用自己獨(dú)特的方法,在日本首次合成并開(kāi)發(fā)成功了一種新型陶瓷材料,用在電視機(jī)顯像管的電子槍上,那時(shí)電視機(jī)還剛剛開(kāi)始普及。
周?chē)娜碎_(kāi)始對(duì)我刮目相看。我感到了工作的意義和生命的價(jià)值,至于工資遲付的問(wèn)題也已經(jīng)不再介意。
這一階段我掌握和積累的技術(shù)以及取得的業(yè)績(jī),成為我后來(lái)創(chuàng)辦京瓷公司的重要資本。
在改變自己心態(tài)的瞬間,人生就出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。此前的惡性循環(huán)被切斷,良性循環(huán)開(kāi)始了。
在這個(gè)經(jīng)驗(yàn)中,我明白了一個(gè)真理,就是人的命運(yùn)絕不是天定的,它不是在事先鋪設(shè)好的軌道上運(yùn)行的,根據(jù)我們自己的意志,命運(yùn)既可以變好,也可以變壞。
就是說(shuō),自己身上發(fā)生的一切事情,都是由自己的心制造出來(lái)的,這是一條根本性的原理。
經(jīng)過(guò)各種挫折和曲折,我終于明白了這個(gè)貫穿于人生的真理,這一真理刻進(jìn)了我的心底。
經(jīng)歷人生的大起大落,明白了自己的命運(yùn)由自己的雙手開(kāi)拓,即使是這樣的智者,他們的幸與不幸,人生的低谷與高峰,毫無(wú)例外,也是由他們自己的“心相”招致的。自己撒下的種子,必定會(huì)在自己身上開(kāi)花結(jié)果。
不錯(cuò),命運(yùn)這東西,在我們的人生中儼然存在,但是它不是人力無(wú)法抗拒的“宿命”。
命運(yùn)可以隨著我們心態(tài)的改變而改變。唯一能改變命運(yùn)的就是我們的心,人生由自己創(chuàng)造。這層意思在東方思想里用“立命”這個(gè)詞來(lái)表達(dá)。
思想是畫(huà)筆,人生是畫(huà)布,人的思想不同,人生的畫(huà)卷也不同。改變你的心態(tài),你人生的色彩可以絢爛奪目。
02 能力邊界,圈定了你的成功地盤(pán)
橋水基金的創(chuàng)始人瑞·達(dá)里歐在《原則》中說(shuō)過(guò)這么一句話:
“我會(huì)以一種截然不同的方式體會(huì)痛苦的時(shí)刻,我不會(huì)感受喪氣或透不過(guò)氣來(lái),而是把痛苦視為大自然的提醒,告訴我有一些重要的東西需要我去學(xué)習(xí)。”
很多時(shí)候,你工作中的不順心,歸根結(jié)底是能力不足。
每個(gè)人都有自己的能力邊界,在能力范圍內(nèi)做事情,你會(huì)覺(jué)得非常舒適、順心。
但是,當(dāng)你所做的事情超過(guò)你的能力邊界時(shí),你會(huì)覺(jué)得很沮喪、很痛苦。
但,這不是壞事,你要把痛苦視為一種提醒,要學(xué)會(huì)從中汲取力量,不斷拓展你的能力邊界。
你的能力在哪兒,你成功的地盤(pán)就能圈到哪兒。(以下為原文):
在建立目標(biāo)時(shí),要設(shè)定“超過(guò)自己能力之上的指標(biāo)”。這是我的主張。
要設(shè)定現(xiàn)在自己“不能勝任”的有難度的目標(biāo),“我要在未來(lái)某個(gè)時(shí)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)”,要下這樣的決心。
然后,想方設(shè)法提高自己的能力,以便在“未來(lái)這個(gè)時(shí)點(diǎn)”實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
如果只用自己現(xiàn)有的能力來(lái)判斷決定“能做”還是“不能做”,那么,就不可能挑戰(zhàn)新事業(yè),或者實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)?!?/p>
現(xiàn)在做不到的事,今后無(wú)論如何也要達(dá)成。”如果缺乏這種強(qiáng)烈的愿望,就無(wú)法開(kāi)拓新領(lǐng)域,無(wú)法達(dá)成高目標(biāo)。
我用“能力要用將來(lái)進(jìn)行時(shí)”這句話來(lái)表達(dá)這一觀點(diǎn)。這句話意味著“人具備無(wú)限的可能性”。
也就是說(shuō):人的能力有無(wú)限伸展的可能。
堅(jiān)信這一點(diǎn),面向未來(lái),描繪自己人生的理想。這就是我想表達(dá)的意思。
但是,很多人在自己的工作和生活中,很輕率地下結(jié)論說(shuō):“我不行,做不到?!边@是因?yàn)樗麄儍H以自己現(xiàn)有的能力判斷自己“行”還是“不行”。
這就錯(cuò)了。因?yàn)槿说哪芰?,在未?lái),一定會(huì)提高,一定會(huì)進(jìn)步。事實(shí)上,大家今天在做的工作,幾年前來(lái)看,你也會(huì)想:
“我不會(huì)做,我做不好,無(wú)法勝任?!?可是到了今天,你不是也覺(jué)得這個(gè)工作挺簡(jiǎn)單的?
因?yàn)槟阋呀?jīng)駕輕就熟了。人這種動(dòng)物,在各個(gè)方面都會(huì)進(jìn)步?!吧瘛本褪沁@么造人的——我們應(yīng)該這么思考。
“因?yàn)槲覜](méi)有學(xué)過(guò),沒(méi)有知識(shí),沒(méi)有技術(shù),所以我不行。”說(shuō)這話可不行,應(yīng)該這樣思考:因?yàn)槲覜](méi)有學(xué)過(guò),所以我沒(méi)有知識(shí),沒(méi)有技術(shù)。
但是,我有干勁、有信心,所以明年一定能行。而且就從這一瞬間開(kāi)始,努力學(xué)習(xí),獲取知識(shí),掌握技術(shù)。將來(lái)密藏在我身上的能力一定能開(kāi)花結(jié)果。
我的能力一定能增長(zhǎng)。對(duì)人生抱著消極態(tài)度,認(rèn)為自己的人生就將以碌碌無(wú)為而告終,這么思考的年輕人并不多。
但是,一旦面臨困難的問(wèn)題時(shí),幾乎所有的人都會(huì)脫口而出說(shuō)自己“不行”。絕對(duì)不要說(shuō)“自己不行”這種話。
面對(duì)難題,首先要做的就是相信自己。
“現(xiàn)在也許不行,但只要努力一定能行?!?/p>
首先相信自己,然后必須對(duì)“自己解決問(wèn)題的能力怎樣才能提高”進(jìn)行具體深入的思考。只有這樣,通向光明未來(lái)的大門(mén)才會(huì)打開(kāi)。
從京瓷創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,我們就經(jīng)常主動(dòng)接受別的公司認(rèn)為“不能做”的產(chǎn)品訂單。
我這么說(shuō),有人或許會(huì)認(rèn)為,京瓷一開(kāi)始就具有值得夸耀的高技術(shù)。
實(shí)際上并非如此。對(duì)于一個(gè)弱不禁風(fēng)的、新生的小企業(yè)而言,我這樣做是唯一的生存之道。
我們最早生產(chǎn)的產(chǎn)品,是提供給松下電子工業(yè)的絕緣零件,用在電視機(jī)顯像管上的。
京瓷公司成立后,生產(chǎn)雖然很順利,但如果只有單一的一種產(chǎn)品,經(jīng)營(yíng)就很不穩(wěn)定。因此我考慮,以已開(kāi)發(fā)的技術(shù)及業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ),將業(yè)務(wù)往橫向進(jìn)一步拓展。
我們開(kāi)始針對(duì)東芝、日立、NEC等大型電子企業(yè)展開(kāi)促銷(xiāo)推廣活動(dòng)。
首先,我們擴(kuò)大宣傳:“我們公司具備新技術(shù),可以制造這種新型陶瓷絕緣產(chǎn)品?!毕胗眠@個(gè)辦法接觸客戶。
然而,一開(kāi)始并不成功,因?yàn)檫@些大企業(yè)已經(jīng)將此類(lèi)產(chǎn)品的訂單發(fā)給了原先合作的陶瓷廠家。
不僅如此,大企業(yè)的工程師們還覺(jué)得,將訂單發(fā)給京瓷這種沒(méi)有名氣的小企業(yè)很不放心。
要把已經(jīng)發(fā)往有老關(guān)系的陶瓷企業(yè)的訂單轉(zhuǎn)發(fā)給剛開(kāi)張的新企業(yè)京瓷,這根本就不可能。
于是,這些工程師們必然提出的一個(gè)問(wèn)題就是:既然你們有這種新型陶瓷技術(shù),那么,這個(gè)產(chǎn)品你們能做嗎?
他們拿出來(lái)的是被別的陶瓷廠家拒絕的、難度很高的產(chǎn)品,問(wèn)我們能不能開(kāi)發(fā)。這時(shí)候,如果我回答:“我們做不了?!?/p>
那么,合作的事就徹底沒(méi)希望了。雖然在事實(shí)上我們只具備制造顯像管電子槍上絕緣材料的技術(shù),但是,面對(duì)客戶的這種要求,我只能立即回答:行,我們能做。
如果不這么說(shuō),對(duì)方就再也不會(huì)搭理你了,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就難以維持。因此我沒(méi)有選擇的余地。
然而,一旦向客戶承諾了“行,能做”,而結(jié)果卻做不出來(lái),那么客戶就再也不會(huì)給你新的機(jī)會(huì)了。
所以也就是說(shuō),“能做”這種“大話”“謊言”,無(wú)論如何必須兌現(xiàn)。將不會(huì)做的工作一個(gè)一個(gè)接下來(lái),員工們個(gè)個(gè)都驚訝不已。
“連設(shè)備也沒(méi)有,如何做得了?”員工們幾乎異口同聲地反問(wèn)我。當(dāng)然,他們的意見(jiàn)也有道理:因?yàn)橐瓿蛇@樣的工作,當(dāng)時(shí)的京瓷既沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)和設(shè)備。
我則激勵(lì)大家:沒(méi)有設(shè)備可以借,買(mǎi)二手設(shè)備也行。說(shuō)技術(shù)上不能做,這不過(guò)是現(xiàn)在這個(gè)時(shí)點(diǎn)的話。相信能做,然后加緊努力,不久的將來(lái)就一定能做成。
瞄準(zhǔn)這個(gè)將來(lái)的目的地,傾注全部的力量和熱情,好好干吧!
將“不能做的工作”當(dāng)作“能做的工作”,接下任務(wù),然后發(fā)奮努力,達(dá)到實(shí)際上“能做”——從不可能中孕育出可能。
這似乎看起來(lái)很荒唐,好像“靠踮起腳尖來(lái)拔長(zhǎng)身高”,但正是這種所謂“荒唐”的做法,有效地提升了京瓷的技術(shù),擴(kuò)大了京瓷的業(yè)績(jī),讓京瓷走上了成功之路。人的能力這個(gè)東西,絕不是一成不變的。
所謂“能力”,歸根到底,應(yīng)該采用“將來(lái)進(jìn)行時(shí)”來(lái)估量。
從應(yīng)該到達(dá)的未來(lái)的某一點(diǎn)倒算→評(píng)估自己現(xiàn)有的能力→再考慮用何種方法提高自己的能力。這個(gè)未來(lái)的某一點(diǎn),就是要達(dá)到的目標(biāo)。
始終要把跨越的欄桿設(shè)置在比自己現(xiàn)有能力高兩三成的高度,然后瞄準(zhǔn)這個(gè)未來(lái)的目標(biāo),注入熱情,不惜一切地持續(xù)付出“不亞于任何人的努力”。
“能力要用將來(lái)進(jìn)行時(shí)”,以這種姿態(tài)面對(duì)人生,對(duì)于達(dá)成宏大高遠(yuǎn)的目標(biāo)而言,非常重要。
03 格局,藏著你的結(jié)局
一個(gè)人的格局里,藏著他的結(jié)局。
很多時(shí)候,工作上的痛苦,源自于你的格局不夠。
當(dāng)你格局不夠時(shí),你看到的是工作中的一地雞毛,各種破事,各種爛人,常會(huì)讓你陷入一些負(fù)面的不好的事情和情緒中。
但是,當(dāng)你格局大了,很多事情就看開(kāi)了,很多事情就想通了,此時(shí)不管你面對(duì)的是什么,都能夠坦然應(yīng)對(duì)。
你站在山腳往下看,遍地是垃圾;你站在山頂往下看,美景盡收眼底。
一個(gè)有格局的人,眼界有高度、人品有溫度、思想有厚度。
所謂眼界有溫度,稻盛先生認(rèn)為:
一次,一位日本著名政治評(píng)論家告訴我說(shuō):“稻盛先生,前段時(shí)間我參加了一個(gè)企業(yè)家的團(tuán)體活動(dòng),大家談起了您?!?/p>
可是我和對(duì)方并沒(méi)有什么深交,因此我問(wèn)道:“你們?cè)趺磿?huì)提到我?”
他回答說(shuō):“大家都在說(shuō),您有一副‘遠(yuǎn)視鏡’。”我問(wèn)了才知道,所謂遠(yuǎn)視鏡,就是和望遠(yuǎn)鏡一樣能夠看遠(yuǎn)的眼鏡。
接下來(lái)他告訴我說(shuō):“您似乎總是很有先見(jiàn)之明。大家都在說(shuō)您能夠看到普通人無(wú)論如何都看不到的未來(lái)。所以每當(dāng)您準(zhǔn)備做些什么時(shí),大家就會(huì)緊隨其后??墒沁@些人又實(shí)在是看不透未來(lái)到底會(huì)怎樣,結(jié)果就只能永遠(yuǎn)尾隨在您后面,不斷模仿。如何才能看到常人所看不到的未來(lái)呢?”
當(dāng)時(shí)我也只能笑著回答道:“我可沒(méi)有本事看到未來(lái)。”
可是那天夜里我對(duì)于這番話進(jìn)行了深思,最終只得出來(lái)一個(gè)結(jié)論:
如果過(guò)于執(zhí)著于自身事業(yè)和利益的話,那么我們的眼界就必然會(huì)受到束縛,只能看到自己周?chē)挠邢揞I(lǐng)域,無(wú)法把眼光放得更遠(yuǎn)。
然而一旦我們超越自己的事業(yè)或正在從事的活動(dòng),眼界就會(huì)飛躍性地開(kāi)闊起來(lái)。
我意識(shí)到,或許正是由于在思考時(shí)摒除自我,這才使得我總是可以保持寬廣的視野。
當(dāng)我們凡事都不離“自我”時(shí),就會(huì)把自身封閉進(jìn)一個(gè)非常狹隘的世界。反之,如果我們能夠超越“自我”,那么我們的世界觀和宇宙觀就會(huì)自然地發(fā)生改變。
我認(rèn)為,超越“自我”反而能夠獲益,而一旦執(zhí)著于“自我”,則必會(huì)迷失在世界當(dāng)中。
所謂人品有溫度,稻盛先生認(rèn)為:
所謂共生思想是指什么呢?
我認(rèn)為,關(guān)鍵的一個(gè)字就是“愛(ài)”?!皭?ài)”有兩個(gè)方面,一個(gè)是“他愛(ài)”,就是包容世間一切事物的、普遍性的“愛(ài)”;另一個(gè)就是“自愛(ài)”。
佛教所講的“知足”的思想,乃是將共生付諸實(shí)踐的關(guān)鍵性詞匯。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也一樣,也需要普遍性的愛(ài)。
為了維持自己的企業(yè),為了讓企業(yè)繁榮壯大,首先必須有保護(hù)企業(yè)不受侵犯的“自愛(ài)”。
但是,在它的根基里,不可缺少為普遍之愛(ài)所包容的共生的思想。
如果在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中只是一味考慮企業(yè)自身的利益,其結(jié)果就是客戶因不能獲利而離去,經(jīng)營(yíng)就會(huì)走進(jìn)死胡同。
最后,員工的生活、股東的利益都無(wú)法保障,企業(yè)自身也不能繼續(xù)生存。片面地要讓自己的企業(yè)變大變強(qiáng),這種自愛(ài)過(guò)分強(qiáng)烈的話,企業(yè)將無(wú)法生存。
為了不發(fā)生這種悲劇,企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須讓客人、員工、股東等企業(yè)周?chē)娜硕几吲d。在自愛(ài)的同時(shí),對(duì)他人之愛(ài)的“他愛(ài)”無(wú)論如何都是必須的。
所謂思想有厚度,是這樣:
金無(wú)足赤,人無(wú)完人,沒(méi)有人是完美的。每個(gè)人都存有自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),想要不斷優(yōu)化自己的人生格局,就要竭盡全力去改正缺點(diǎn),強(qiáng)化優(yōu)點(diǎn)。
稻盛和夫指出,因?yàn)閭€(gè)性使然,我們每個(gè)人不可能身兼全部的缺點(diǎn),當(dāng)然也就無(wú)法同時(shí)擁有全部的優(yōu)點(diǎn),若是想要自身變得更加優(yōu)秀,那就需要盡可能地汲取他人的優(yōu)點(diǎn),適當(dāng)?shù)貫槲宜谩?/p>
“和魂洋才”起初是日本為強(qiáng)國(guó)而向西方國(guó)家學(xué)習(xí)的先進(jìn)思想,時(shí)至今天,我們可以把它理解為通過(guò)向他人學(xué)習(xí)而不斷優(yōu)化自身的通用原則。
稻盛和夫之所以可以作為一個(gè)知名企業(yè)家,同時(shí)又是一位出世遁俗的修行者,源于他內(nèi)心的多股人生思想,而這樣的人生格局則得益于他對(duì)各方優(yōu)化思想的不斷汲取。
稻盛和夫提倡“敬天愛(ài)人”,這份思想來(lái)源于日本明治維新三杰之一的西鄉(xiāng)隆盛。西鄉(xiāng)隆盛是稻盛和夫崇拜的偉人,“敬天愛(ài)人”也成為稻盛和夫向他人題字時(shí)的慣用文字。
人生路上,我們會(huì)經(jīng)歷各種各樣的挫折和困境,然而每個(gè)人都有繼續(xù)走下去的力量,這個(gè)力量便是信念。
與戰(zhàn)亂時(shí)代相比,和平時(shí)代的我們雖然不會(huì)時(shí)刻與生死打交道,但也會(huì)面臨一些人生中的大起大落。
稻盛和夫曾經(jīng)入職于松風(fēng)工業(yè),在工作期間,生活還算穩(wěn)定,但是三年后的一次罷工,卻給他的人生激起了波瀾。
那次罷工的目的是增漲工資和反對(duì)裁員,勞資問(wèn)題引發(fā)的罷工運(yùn)動(dòng)在當(dāng)時(shí)的日本非常常見(jiàn),但這往往會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)巨大的影響。
沒(méi)有員工進(jìn)行生產(chǎn),客戶就拿不到自己需求的產(chǎn)品,到頭來(lái)?yè)p失全部都是企業(yè)的,企業(yè)遭受損失進(jìn)而也無(wú)法保全員工的利益。
所以,稻盛和夫決定說(shuō)服部分工人繼續(xù)生產(chǎn),然而這樣的行為無(wú)異于向工會(huì)宣戰(zhàn)。果然,工會(huì)對(duì)稻盛和夫進(jìn)行了強(qiáng)烈譴責(zé),稱(chēng)他為公司的“走狗”“內(nèi)奸”。
但是稻盛和夫明白,此時(shí)并不是解釋的時(shí)機(jī),他現(xiàn)在要做的就是盡全力說(shuō)服員工留下來(lái)繼續(xù)生產(chǎn),他向員工分析這其中的利害關(guān)系,并且鼓勵(lì)大家頂住工會(huì)的壓力。
因?yàn)榈臼⒑头蚪?jīng)常為同事們做一些思想工作,大家對(duì)他都表示認(rèn)可。
所以對(duì)于他的說(shuō)法,同事們一般都會(huì)選擇聽(tīng)從。而活動(dòng)的結(jié)果是,稻盛和夫所處的部門(mén)無(wú)一人參加罷工,全部都堅(jiān)守在工作崗位上。
而由于稻盛和夫所在的特磁科是公司的主要盈利部門(mén),在松風(fēng)占據(jù)有著極其重要的地位,工會(huì)也就不得不默認(rèn)了這件事。在逆境面前,也許有的人會(huì)選擇放棄,這通常是信念不夠堅(jiān)定。稻盛和夫教會(huì)我們:
“只要生命還沒(méi)有放棄我們,我們就不應(yīng)該放棄任何東西。再堅(jiān)持一下吧,只要是對(duì)的信念,就千萬(wàn)不要輕易妥協(xié),要相信,是對(duì)的就總會(huì)有人前來(lái)支持。只要我們能夠堅(jiān)守自己的信念,采用正確的原則去行事,即便前路荊棘遍布,堅(jiān)持下去,也一定會(huì)贏得最后的勝利?!?nbsp;
這些是西鄉(xiāng)隆盛帶給稻盛和夫的啟示,也是稻盛和夫汲取的并且為自身所用的優(yōu)點(diǎn)。
善于發(fā)現(xiàn)并且汲取他人的優(yōu)點(diǎn),然后適當(dāng)為己所用,這將有助于優(yōu)化我們自身的人生格局。
04 結(jié)語(yǔ)
最后,總結(jié)一下:
工作是一場(chǎng)修行,當(dāng)你想通了,工作也就順了。你要修煉你的心態(tài),心態(tài)決定了你的工作狀態(tài);你要修煉你的能力,能力邊界圈定了你的成功地盤(pán);你要修煉你的格局,格局大了,你就贏了。